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逆境之中穩(wěn)發(fā)展,疫情并未阻止杭園前進(jìn)的步伐——杭園股份順利召開2020上半年度工作總結(jié)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2020-07-23     字體大小:    

七月的驕陽(yáng),如火如荼,7月22日,杭州市園林綠化股份有限公司順利召開2020年半年度工作總結(jié)會(huì)議,公司各級(jí)管理人員50余人參加了會(huì)議。

一場(chǎng)疫情,讓2020年從新年伊始就過(guò)的很“艱難”。在“萬(wàn)事開頭難”的處境下,公司各部門圍繞企業(yè)整體目標(biāo),一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)地走完了上半年。會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年取得的工作業(yè)績(jī),分析了工作中存在的問題與不足,在客觀回顧的同時(shí)更積極展望,對(duì)下半年各項(xiàng)工作梳理出了更為清晰的推進(jìn)思路。

總裁張炎良對(duì)上半年各部門取得的成績(jī)予以了肯定,圍繞公司“一核兩翼”的戰(zhàn)略,他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)下半年要做好以下幾方面工作:

一、要順勢(shì)而為,抓住國(guó)家生態(tài)環(huán)境建設(shè)的大好趨勢(shì),在危機(jī)中求生存,在逆境中求發(fā)展;

二、要整合資源,進(jìn)一步探索科技研發(fā)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,挖掘和發(fā)揮公司技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等優(yōu)勢(shì);

三、要做好企業(yè)員工培訓(xùn)和人才隊(duì)伍建設(shè),倡導(dǎo)和強(qiáng)化“師帶徒”機(jī)制,為企業(yè)的健康發(fā)展源源不斷培育人才;

四、要強(qiáng)化績(jī)效管理,創(chuàng)造內(nèi)部人才競(jìng)爭(zhēng)氛圍,不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和質(zhì)量;

五、要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,各級(jí)管理人員要善于用財(cái)務(wù)管理理念去指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,真正做到“業(yè)財(cái)融合”;

六、要強(qiáng)化體系建設(shè),緊緊抓住內(nèi)控管理的核心要素,主動(dòng)尋找內(nèi)因問題,積極提升自我建設(shè)。

疫情并未阻止我們前進(jìn)的步伐,2020上半年,杭園股份在逆境中依然能穩(wěn)步發(fā)展,這是可喜的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“穩(wěn)中求勝、穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求機(jī)”的總步調(diào),杭園股份將進(jìn)一步全面做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,以期在下半年取得更優(yōu)異的成績(jī)。

(供稿:人力資源部)

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